hét. márc 24th, 2025

A különböző országok történetében számos példa van olyan jól ismert cégekre, amelyek nemzedékről nemzedékre ugyanannak a családnak a tulajdonosai. Tíz, sőt több száz éve léteznek. Ezt a hagyományt a gyermekekbe oltott különleges kapcsolatok, nevelés és értékek támogatják. A saját vállalkozást vezető szülőktől született gyermek gyakran nem irányítja saját sorsát. Számára a tevékenységi kört már születése előtt meghatározzák. Gyermekkora óta a felelősség terhe nehezedett rá, mint a család és a vállalkozás leendő örököse, utódja és folytatója. Általános szabály, hogy az emberek nehezen tudják felfogni, hogy gyümölcsöző munkájuk eredménye rossz kezekbe kerül, vagy kárba vesznek. Ezért szeretném előre biztosítani azt a bizalmat, hogy a vállalkozás a leszármazottak biztonságos kezébe kerül.

Rokonság az üzleti életben

A saját vállalkozással rendelkező családba születettek többsége nem panaszkodik a sorsára. A szülő vállalkozásának jelenléte gyakran pénzügyi jólétet, rengeteg játékot, ruhát és szórakozást jelent. Az apák és anyák sok időt töltenek vele, hogy a gyermeket a közös ügyhöz kössék. Elviszik üzleti utakra, bemutatókra, bemutatják beosztottaknak, partnereknek, ügyfeleknek, beszállítóknak.

A baba gyermekkorától kezdve fontosnak, különlegesnek érzi magát, és ha érdekli, amit a szülei csinálnak, akkor könnyen beilleszkedik az életritmusukba. Ha az üzlet minden résztvevője a sikerben érdekelt, és ezért sok éven át dolgozik, akkor könnyebb eredményeket elérni, mint ha minden finomságban avatatlan kívülállók állnak az élen.

Képzésük időt és anyagi erőforrásokat igényel. De sok olyan eset van, amikor a gyerekek nem elégedettek helyzetükkel. Természetüknél fogva távol állnak attól, amit tenniük kell. Ekkor két viselkedési forgatókönyv lehetséges. Az egyikben a fiak vagy lányok belenyugodnak sorsukba az idősebb generáció igája alatt, vagy hálából, és nem akarják megbántani őket. Egy másikban szembemennek szüleik akaratával, nem hajlandók a számukra előkészített beállítások szerint élni, és teljesen más területet választanak.

A szülők ezt vagy elfogadják, vagy elkerülhetetlenek a botrányok és a családtagok közötti megromlott kapcsolatok. A közös vállalkozás egyéb hátrányai között szerepel a nem megfelelő személyzeti politika kockázata. Ennek értelmében az embereket nem képességeik, végzettségük és tehetségük szerint, hanem a nepotizmus elve szerint nevezik ki fontos pozíciókra.

A gyakran valós vagy képzeletbeli pozíciókba kerülő gyerekek nemcsak hogy nem növelik a szervezet bevételét, hanem a szervezet tönkretételéhez is vezetnek. A Family Business Institute statisztikái szerint a cégeknek csak egyharmada kerül a cégalapító családjának második generációjához. Körülbelül 12% – a harmadik és legfeljebb 3% – a negyedik.

Ennek oka a változó gazdasági és politikai feltételek, valamint az, hogy a leszármazottak képtelenek életben tartani az üzletet. Illetve alkalmazkodni a változó piaci feltételekhez, és határozott akaratú döntéseket hozni.

A gyermek önálló személy marad-e, folytatja-e a szülők munkáját

A gyermek önálló személy marad, folytatja a szülők munkáját

Gyakran bizalmatlansággal és iróniával tekintenek az üzletalapítók gyermekeire, és azt várják, hogy kudarcot vallanak. Vagy azt hiszik, hogy csak a családi kötelékek miatt töltik be a pozíciót. Ez részben igaz is, mert az üzletember szüleivel jó kapcsolatokat ápoló gyerek vitathatatlan előnnyel rendelkezik a leendő pozíciójára minden potenciális jelentkezővel szemben.

A sajtó gondosan követi a leghíresebb üzleti iparmágnások ivadékait, valamint színészek, politikusok, zenészek, királyi családok tagjainak gyermekeit. Mindig lesznek irigy emberek és csak a pletyka szerelmesei, de minden eset egyedi.

És gyakran az örökösök méltóak szüleikhez, megsokszorozzák a cég bevételét. Vagy pozitív emberi tulajdonságokat mutatnak, akár üzletet is veszítenek. A fiatalok gyakran nagyobb érzelmi rugalmasságra képesek, jobban átérzik az akkori trendeket. Például megváltoztatják üzleti megközelítésüket, munkahelyeket mentenek meg, tisztességes kapcsolatokat tartanak fenn a versenytársakkal a vállalkozás hírnevének javítása érdekében.

Ha a vállalkozás utódai lemásolják elődeik tetteit, akkor ez nagy valószínűséggel hanyatláshoz vezet, mert az élet nem áll meg, és minden megváltozik. Ezért azoknál a cégeknél, amelyek már több mint egy generáció óta jelen vannak a piacon, szüleik kezdeményező, határozott és hozzáértő gyermekei állnak az élen.

Hogyan lehet visszafogni az érzelmeket, amikor szeretteivel dolgozik

A kollégák, beosztottak és vezetők közötti, ugyanakkor családi kötelékekkel járó kapcsolatok mindig kétértelműek. Az emberek nehezen tudnak különbséget tenni személyes és szakmai kérdések között. Fenntartani az üzleti kapcsolatokat azokkal, akik iránt érzelmeik vannak.

A szülők gyakran túlvédik, elnyomják gyermekeik véleményét, látva bennük azokat a fiúkat és lányokat, akiket húsz évvel ezelőtt szoptattak. És nem felnőtt hozzáértő szakemberek. A gyerekek néha személyes sérelmeket is belekevernek a dologba, a vágyat, hogy bizonyítsanak valamit anyának és apának, demonstrálják függetlenségüket.

Mindkét fél számára fontos, hogy a kezdetektől megtanulják kontrollálni az érzelmeket. Amikor a szülők először hozzák munkába gyermeküket, bevezetik a csapatba, számos szabályt kell rögzíteni: hogyan fog a baba megszólítani anyát és apát az otthonon kívül, hogyan kell viselkedni az irodában. A gyerekeknek meg kell érteniük, mi az alá- és fegyelem. Ne engedje meg nekik, hogy flörtöljenek vagy ismerkedjenek a beosztottakkal, hogy tisztázzák a munkahelyi személyes kérdéseket.

Ha az üzleti és az interperszonális kapcsolatokat időben megkülönböztetik, akkor a fiatal utódok gyermekkoruktól kezdve hozzászoknak ahhoz, hogy szüleiket „hozzád” szólítsák. És ne szakítsa félbe, és nyugodtan ossza meg álláspontját egy közös ügyben érdekelt személy pozíciójából, és ne egy elkényeztetett anya fia vagy szeretett apja lánya.

Az otthoni kommunikáció lehet kötetlen és a szülők és a gyerekek kívánsága szerint. De az egymásra figyelés, a tisztesség és az etikett határain belüli megszokás nem árt a mindennapokban.

Mi a teendő, ha a gyerekek nem akarnak részt venni a családi vállalkozásban

Mi a teendő, ha a gyerekek nem akarnak részt venni a családi vállalkozásban

Gyakran előfordulnak olyan helyzetek, amikor a szülők nem érdeklik a gyerekeket vállalkozásuk iránt. Ennek oka lehet kapcsolati problémák. Hiszen az anya vagy apa örökös leterheltsége miatt a gyerek már kiskorában undorodhat ettől az üzlettől. Vagy egy lánya vagy fia eltérő gondolkodásmódja, érdeklődési köre, tehetsége és egy másik iparágban való siker iránti vágya miatt.

Annak érdekében, hogy a cégtulajdonosok a nap végén ne csalódjanak saját gyermekeikben, mert nem hajlandók folytatni a családi vállalkozást, a szülőknek mindig szülőknek kell maradniuk. Hallgass gyermekeidre, és vigyázz a jólétükre. Ha egy fiát vagy lányát naprakészen bemutatja, bemutatja neki saját munkáját, gondosan figyelemmel kell kísérnie a reakciót.

A gyerekek néha félnek megbántani a felnőtteket, nem fejezik ki az unalmat vagy az érdeklődés hiányát. Érdemes elmagyarázni nekik, hogy nem tartoznak semmivel a szüleiknek. És akárcsak anyának és apának, nekik is joguk van megtalálni kedvenc időtöltésüket.

Ezt a megközelítést nehéz elfogadni a konzervatív nézeteket valló emberek számára, akiknek a munka az első. De a családi vállalkozás felvirágzásának valószínűsége csak akkor nő, ha az üzletért igazán szenvedélyes emberek állnak az élen.


Olvassa el is:
A vashiányos vérszegénység okai gyermekeknél
Keto diéta fogyókúrás menü egy hétig
Depresszió, 9 vészharang
PMS és étel
Megnevezett veszélyes betegségek, amelyek az edényeken keresztül kaphatnak el
Smink nélkül Smink, natúr smink szilveszterre
Hogyan készítsd el a fényes szemsminket 5 egyszerű lépésben
Segít e a zsurló a fogyásban
Koreai padlizsán, a legfinomabb és legfűszeresebb recept
Illatos adjika almával, 6 recept
Mesterséges szívet helyeznek el egy másik beteg számára
Köves arc, veleszületett arcbénulás
Az autósülések veszélyesek az alvó gyerekekre
Hyperthyreosis, okai és tünetei
A legjobb fitnesz típusok kagylókkal és különféle eszközökkel
Koronavírusom volt – hogyan gyógyuljak meg.
Diéta Közlekedési lámpa, menü a fogyáshoz
Az orvos a hagyományos orvoslás legveszélyesebb receptjeit nevezte
Az egykori barátok múzeuma, hogyan lehet finoman megszakítani a kommunikációt egy barátnőjével
Az Egyesült Államokban orvosi konzorciumot hoznak létre a legsúlyosabb betegségek hatékony leküzdésére